在庫管理術
機会損失とは？ 発生原因と対策方法、在庫切れによる儲け損ないを回避するには
機会損失とは？
機会損失とは、本来ならもっと利益を出すことができた状況で、取るべき行動をとらなかったことによって生じた架空の損失を指します。 機会損失は「チャンスロス」や「儲け損ない」とも呼ばれ、実際に出た損失とは意味が異なります。
この記事では機会損失がどんな時に発生するのか、発生原因や対策方法、在庫管理の失敗による機会損失を回避する方法についてわかりやすく解説します。
機会損失と逸失利益・機械利益
まずは機会損失と意味を取り違えやすい言葉について整理しておきましょう。
逸失利益：債務不履行や不法行為が原因で、本来得られたはずなのに得られなかった利益
機会利益：同じ期間で最も利益を生み出す選択肢と他の選択肢との利益の差。機会費用
機会損失の具体例
機会損失には、「販売側に原因がある」という条件があります。 例えば台風や大雪のため、店舗が入っている商業施設がクローズになったケースは機会損失には当てはまりません。 一方、レジの故障で一定時間販売ができなかった場合は、機会損失に該当します。
機会損失の原因
機会損失には、改善がなければ一度だけでなく何度も繰りかえし起こりやすいという特徴があります。 企業は機会損失に気がついた時点で原因を見つけ、本来くだすべきだった経営判断は何だったのか振り返り再発防止策を講じることで、さらなる機会損失を防ぐことができます。
機会損失を招く販売側の原因には次のようなものがあります。
- 在庫管理の失敗：売り切れ、仕入れ不足
- オペレーションの不備：機械の故障、接客の悪さ、品出しの遅さ
機会損失と在庫管理
在庫管理を徹底できなかったことにより起こる機会損失についてさらに詳しくみていきましょう。
在庫の正確な在高がわからない、入出庫管理ができていないなど在庫の管理が行き届いていないことが、在庫不足の主な原因です。
勘に頼った仕入れや、安全在庫の設定ミスも機会損失を招きます。
健全な経営のために、在庫量は最小限にしたいところですが、一歩間違えると在庫不足に陥りやすいのが在庫管理の難しさです。
販売業や製造業など在庫を持つ業種が、経営課題として在庫管理の徹底や需要予測の精度向上を掲げる理由がここにあります。
機会損失を避ける方法とは
機会損失を避けるために、多めに在庫を持つことはもちろん得策ではありません。 過剰な在庫には保管費用がかかり、在庫回転率が下がると会社のキャッシュフローが悪くなります。
機会損失を未然に防ぐ方法のひとつに、在庫管理システムの導入があります。 適切なタイミングで適切な数の仕入れができるだけでなく、在庫変動のデータ分析でより正確な需要予測を立てられる可能性が高くなります。
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機会損失に直結する欠品を防止できた導入事例
