物流

物流管理とは

物流管理の仕事・業務内容

物流管理の仕事には主に以下のような業務が含まれます。

受発注

取引先から商品の注文を受けたり（受注）、仕入先に注文を出したり（発注）する業務。

流通加工

出荷時に行う加工全般。具体的には、検品やタグ付け、値札貼り、包装などを指します。

荷役

トラックやコンテナなどの運搬用の車両に荷物を積み込んだり、降ろしたりする作業や倉庫内での荷物の移動作業、荷卸、荷さばき、仕分けなどを指します。

品質管理

製品やサービスを生産する際に、一定の品質を備えていることを検査・検証し、保証すること。

＊詳細は、品質管理【基本・ISO 9001・手法・4M・品質管理検定・総合的品質管理・トヨタの品質管理・IoT】の記事を参照。

在庫管理

商品を必要な時に必要な分だけ供給できるように、商品・資材・原材料の在庫数や状態を適正な水準に保つ活動。

＊詳細は、在庫管理の基本の記事を参照。

物流コスト管理

輸送・配送費だけではなく、物流管理にかかるすべてのコストを管理すること。

人件費や在庫管理の費用、流通加工費なども物流コストに含まるため、いかに無駄なコスト削減できるかの手腕が必要とされます。

＊物流コスト削減の詳細は、物流効率化の記事を参照。

入出庫管理

在庫出し入れの際に、日時や量を記録する業務。入出庫の都度必要な項目を記録し履歴を残す業務のことを指します。

＊入出庫作業の詳細は、入出庫管理｜入出庫管理の課題を解決！効率アップの方法とはの記事を参照。

輸送・配送管理

物流管理の目的

物流管理を行う目的には以下のようなことが挙げられます。

業務効率化

物流管理をしっかり行えば、情報が見える化され、顧客の希望通りの商品（製品）を期日までに届けることが可能になります。

物流管理による業務効率化が進めば、生産性向上にもつながり、さまざまな業務の無駄を発見、削減することにも。

品質の維持と向上

間違った商品の配送、不良品の配送などは顧客からの信頼低下などのトラブルにつながってしまいます。

また、欠品による品切れは機会損失を招くため、物流管理をしっかり行うことでこれらの課題を解消する必要があります。

コストの最適化

物流管理の中でも重要な業務とされる在庫管理が徹底されれば、過剰在庫を維持するための人件費や保管料などの無駄なコストの削減、最適化につながります。

物流の在庫管理業務の内容と役割とは

物流業務の在庫管理を効率化をするために、やるべきことの内容を整理しておきましょう。

物流現場、主に倉庫の在庫管理業務は次の3つに分類されます。

物流で倉庫在庫管理がうまくいくと企業にとって次のようなメリットがあります。

一方で在庫管理は毎日の業務を正確にしないと成果があらわれません。物流現場の在庫管理業務は、物流が多く管理コストに制限があるため課題が多いのが実情です。

物流業務での在庫管理の課題

物流業務での在庫管理の課題は次のようなものがあります。