在庫管理術

物流効率化【物流業界の現状と課題・効率化の方法とメリット・IoTの効率化成功事例】

物流業界の現状

国土交通省の調査^＊によると、令和3年度（2021年）の宅配便取扱個数は、49億5323万個で、過去最高を更新しました。

うちトラック運送は、48億8206万個、航空等利用運送は7117万個。

前年度と単純比較すると、1億1676万個・対前年度比2.4%の増加となっています。

インターネット通販市場やネットスーパーなどの拡大で宅配便需要の伸び率は著しく、宅配便のうち、トラック輸送が同2.0％増の48億8206個で、全体の98.5％を占めています。

人との接触や外出を控えるコロナ禍では、宅配の重要性は高まる一方で、今後もこの流れは続くと予想されています。

この記事では、物流業界の課題を解消するためにいかに効率化することが重要なのか、方法やメリットなどをわかりやすく解説していきます。

また、物流効率化をサポートするIoTについてもご紹介！

＊参照：国土交通省「令和３年度宅配便取扱実績について」

物流業界の課題

上記のような現状の中、物流業界では以下の2点が大きな課題となっています。

物流コスト

物流コストの内訳「物流コスト」とは、物流の各プロセスで発生する費用のことです。物流コストというと、「ものが移動する時にかかるお金」というイメージをいだきがちですが、事務作業や梱包作業といった社内業務で発生する経費も物流コストに含まれています。物流コストは以下の4つに分けることができます。

輸送費：　配送にかかる費用。配送人件費や車両リース料、燃料費、運賃等
保管費：　在庫を保管する倉庫の費用。賃貸料、光熱費、保険料、倉庫人件費等
荷役費：　入荷や出荷の時に発生する費用。入庫費、出庫費、梱包材料費等
物流管理費：　物流を管理するための人件費。

人手不足

物流業界の人手不足

物流業界は拘束が長時間に及ぶことが多く、労働環境の悪化が懸念されており、実際に長時間労働による交通事故なども発生しています。

荷物の配送を担当する長距離ドライバーは、運転だけではなく、配送先の倉庫やセンターでの積み下ろしや在庫確認などの作業も加わるため、大きな負担を強いられてしまいます。

このような労働環境の悪さは物流業界の人材流出、人材不足の原因となっており、業務の効率化や働き方改革が急務と言われています。

さらに、少子高齢化の影響もあり、ドライバーの人手不足解消は一刻の猶予もない状況です。

物流効率化とは【方法・メリット】

人手不足、物流コストという大きな課題を解決するに、業務の効率化が求められています。

物流を効率化するには以下のような方法が効果的と言われています。

物流コストを削減

在庫管理で物流費を抑えるには

物流コストを削減するポイントは、在庫管理を徹底し保管費を下げること。過剰になりがちな在庫量をコントロールし、在庫変動をチェックして滞留在庫が倉庫にないかを調べるのが効果的です。

また自社にフィットする在庫管理システムを導入し在庫管理を自動化することで、物流コストで大きな割合を占めている人件費削減することができます。しかし大掛かりな在庫管理システムを導入すると、情報処理費がかさんで新たなコストになることも。