在庫管理術
医薬品製造の在庫管理【在庫管理の課題と解消に必要なDX、成功事例】
医薬品製造や販売については厳しい法律や省令を遵守し、承認を得る必要があります。そのため、原材料などの在庫や品質の管理にも慎重さと正確さが強く求められます。この記事では、医薬品製造業の在庫管理の課題と解消に必要なDX、成功事例をわかりやすく解説します。
医薬品製造の在庫管理とは
医薬品製造では、主に錠剤、カプセル剤、軟膏剤、注射剤などの医薬品を製造、その製造工程において、さまざまな原薬や添加剤など原材料を使用するため、その管理には大変な労力を伴います。
また、医薬品は人体の健康や生命に直接、影響を与えるため、製造する際は、定められた品質規格に準じるだけではなく、製造工程も厳格に管理し、高品質の医薬品を常に製造し続けることが重要です。そのために定められているのがGMP(Good Manufacturing Practice)省令と呼ばれる厚生労働省*が定める省令です。
日本語では「医薬品の製造管理及び品質管理の基準」と呼ばれ、以下の3つが原則とされています。
- ①人為的な人為的な誤りを最小限にすること
- ②医薬品の汚染及び品質低下を防止すること
- ③高い品質を保証するシステムを設計すること
医薬品製造は、厳しい法律や省令を遵守しなければならないため、原材料などの在庫や品質の管理にも慎重さと正確さが強く求められます。
*参照:厚生労働省「医薬品及び医薬部外品の製造管理及び品質管理の基準に関する省令」
医薬品製造における在庫管理の課題
医薬品製造の在庫管理では、
- 生命や健康に直接影響する原材料を扱う
- 人材不足
- 国際的な競争の激化
などの影響から以下の課題や注意点があげられています。
誤投入、数え間違いなど人的ミス
「人為的な誤りを最小限にする」とGMPの三原則にも掲げられていることからもわかるように、原料の誤投入は人体への悪影響や回収騒ぎ、保証問題にもつながり、風評被害や経営悪化の要因に。
クリーンルーム内における作業を無人化・遠隔管理したい
GMPで掲げられているように医薬品の汚染及び品質低下を防止するためには原料の管理はもちろん、配合や充填、密封するまでのすべての過程で衛生さを保ち、相互汚染を回避することが重要。
医療品製造の現場ではクリーンルーム内での在庫管理や棚卸をしなければならないが、クリーンルーム内に入室するには、基準に基づいた更衣やエアシャワーなどを通るなど十分な管理に基づく必要があり、担当者の労力や心理的な負担が大きい。
正確な需要予測が必要
風邪やインフルエンザがどれくらい流行るか、今年の花粉の規模はどれくらいか、といった需要予測を的確に行う必要があります。需要に対応する原材料を確保し、生産ラインの稼働を適切に行わないと利益損失や信頼の低下にも繋がってしまいます。
人手不足
少子高齢化や働き方改革に伴い、製造業全般が抱えている人手不足は医薬品製造でも同様の課題となっています。
医薬品製造業の人材には、高い技術力や知識が求められるう上、生命に関わるという精神的負担やリスクも伴います。そのため、人の手や目による確認や入力作業の負担を減らし、自動化することが優秀な人材確保には急務となっています。
研究開発など重要な業務に集中
医薬品の研究開発には10年以上の期間が必要だと言われ、さらに世界的な競争も激しくなっています。
ですが、研究開発による成功確率は年々低下し、難易度も上昇しているため、在庫管理のような業務を自動化し、本来やるべき研究開発へ専念する必要に迫られています。
液体、粉類など数えにくい原材料の管理
医薬品の原材料には生薬などの粉末や液体が多く、人力による在庫数の確認が困難です。また、原材料が入っているタンクなどは中身も見えないため、欠品や過剰在庫に気づかないというリスクもあります。
関連記事>>数えられない液体・気体・粉物の原材料を正確に管理
医薬品製造の在庫管理を効率化する方法
医薬品製造の在庫管理における多くの課題を解消し、効率化するには「在庫管理のDX」が必要だと言われています。
具体的には、IoTやAIといった最新デジタル技術を利用し、人が行っていた棚卸や発注といった在庫管理業務を自動化することです。
そして、ただ単純に最新技術を導入しただけではDXは成功とは言えません。
最新技術が人の代わりに行ってくれるおかげでこれまで在庫管理にかけていた時間を本来の業務や研究・開発などに集中させることで、新たな利益を生み出すことまでがDXの本当の目的です。
つまり、医薬品製造の在庫管理DXとは、本来、人間がやるべき必要のない在庫管理業務をデジタル技術で自動化し、製造や研究・開発、分析といった業務に集中することで、新製品の開発など会社に新しい利益をもたらすことです。
さらに導入した最新技術から取得したデータを蓄積・活用することで、同様に新しい利益へとつなげることもDXの成功には欠かせません。
製造DXの誤解と成功要因とは①【DXの進展を阻む3つの誤解】を読む>>
製造DXの誤解と成功要因とは②【DX推進プロセスに潜む3つの罠】を読む>>
製造DXの誤解と成功要因とは③【DX4つの成功要因】を読む>>
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