化学製品製造の在庫管理【在庫管理の課題と解消に必要なDX、成功事例】

化学製品製造の在庫管理とは

化学製品製造は、約2万の事業所数と約95万人の従業員数を抱え、製品出荷額は約46兆円と製造業全体の1割強を占めています^＊。

日本経済や雇用を支える大きな基幹産業の一つです。

国土交通省「産業・業種分類表」によると、化学製品製造業の主な内訳は以下の通り。

化学製品製造の在庫管理の課題

化学製品製造の在庫管理では、毒物劇物や石油、ガス、試薬、液体などの原料を管理、保管する必要があります。

そのため次の点が課題にあげられています。

目視で確認しずらい

タンクや一斗缶などに保管されている気体や液体などは、中身が見えにくいため、目視確認が困難。いちいち中身を開けたり、重さを測ったりする無駄な手間がかかってしまいます。

在庫管理にかかるコスト

原料や物流コストが高騰し続けているため、在庫管理のコストを抑える必要があります。過剰在庫をなくし、適正在庫の維持が急務。

在庫管理が負担で本来の業務に集中できない

製造や研究・開発、分析など会社に利益をもたらす本来の業務に集中したい。

「連産品」が多いため、影響が大きい

化学製品製造業では、1つの工程で同時に複数の製品が生産される「連産品」が多いのが特徴です。

具体的な例として、原油からガソリン・灯油・軽油・重油などが同時に製造されます。

そのため1つの工程でミスが起きると、下流の他の製品まで悪影響を及ぼしてしまいます。

つまり、1つの工程で在庫管理や発注ミスにより、製造ラインが止まってしまうと、全てのラインが止まってしまい、損失が拡大してしまいます。

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化学製品製造の在庫管理を効率化する方法

化学製品製造の在庫管理における多くの課題を解消し、効率化するには「在庫管理のDX」が必要だと言われています。

具体的には、IoTやAIといった最新デジタル技術を利用し、人が行っていた棚卸や発注といった在庫管理業務を自動化することです。

そして、ただ単純に最新技術を導入しただけではDXは成功とは言えません。

最新技術が人の代わりに行ってくれるおかげでこれまで在庫管理にかけていた時間を本来の業務や研究・開発などに集中させることで、新たな利益を生み出すことまでがDXの本当の目的です。

つまり、化学製品製造業の在庫管理DXとは、本来、人間がやるべき必要のない在庫管理業務をデジタル技術で自動化し、製造や研究・開発、分析といった業務に集中することで、新製品の開発など会社に新しい利益をもたらすことです。

さらに導入した最新技術から取得したデータを蓄積・活用することで、同様に新しい利益へとつなげることもDXの成功には欠かせません。

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