「在庫最適化AIエージェント」で
変わります
01
欠品しない最適在庫量を算出
AIによる
部材ごとの最適在庫量を算出
何百在庫でも、消費パターンの変化をAIが自動検知し、欠品リスクと過剰在庫を同時に抑制。担当者は承認するだけ
02
品目があっても、欠品リスクと過剰を同時に解消
AIが在庫の異変を先回りで検知
「あの人しかわからない」を脱却し、データとAIでカイゼン活動を実施。担当者が変わっても最適な在庫水準を維持し続ける
03
エスマットが提供するRFIDも併用して、ツール乱立を解消
RFIDとスマートマットの併用で
主要在庫の一元管理を可能に
エスマットが提供するRFIDはスマートマットクラウドと自動連携し、スマートマットの在庫データとあわせて一元管理。
すでに他社RFIDを導入済みの場合も、CSV取り込みによる併用が可能。
導入事例
株式会社MARUWA SHOMEI
在庫最適化AIエージェントで
300万円の在庫金額を削減。
生産性向上に挑むDX改革
導入前の
課題
- 月1回以上の欠品が発生し、生産計画の崩れやサプライヤーへの緊急要請が常態化。公共案件の納期遅延リスクを常に抱えていた
- バーコード＋ハンディ管理でもヒューマンエラーが残り、棚卸に膨大な工数がかかる非効率な状態
- DX推進は掛け声先行で、現場に根ざした具体策が見えずデジタル人材不足も障壁に
導入後
- 1台導入により欠品ゼロ・納期遅延ゼロを継続。公共案件での信頼性を確保
- 在庫管理工数を体感で50〜60%削減。発注サイクル適正化により棚スペースの整頓も実現
- 在庫最適化AIエージェントにより、対象200品目の在庫金額を半年で約300万円（約15%）圧縮
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